解析全面预算管理在企业运营的推行
一、全面预算管理的内涵 全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,是企业内部管理控制的一种主要方法,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价,是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全...
企业如何通过分设公司来减少企业所得税
企业所得税法第四十三条规定:企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。 第四十四条规定:企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出,不超过当年销售(营业)收入15%的部分,准予扣除;超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。 ...
企事业单位关于预算的四个问题
1.预算和预测兼谈预算的一个重要的意义——应变 预算不是预测,预算的意义在于应变,因为编制预算的同时可以建立企业个业务因素之间的关系模型,如果某个业务因素发生变化,可以根据模型快速发现应该如何对应,提高了企业应变能力。 2.预算暗含的管理前提 预算暗含的管理前提,那就是分权体系,这里所...
餐饮库房财务管理制度
  餐饮企业为了规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,都会制定相关的财务管理制度。同时为了加强企业库房管理,规范库房财务管理与核算工作,也需要制定相关库房财务管理制度。本餐饮财务管理制度适用于餐饮酒店连锁分店库房财务管理使用。   1、所有财产、低值易耗品应分别建立财产明细...
某小企业财务管理制度
  财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:   1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管...
财务状况变动表编制方法
编制财务状况变动表的一般程序如下:(1) 根据比较资产负债表编制,营运资本变动明细表。。(2) 编制工作底稿,分析变动原因。分析变动原因一般采用T形帐户法或工作底稿法。 T形帐户法是指为每一个非流动帐户设置T形帐户并过入期初、期末余额,按借贷法则编制重现分录,追溯与分析营运资本与非流动帐户变动的原...
财务管理的十二个误区,你的企业存在吗?
公司理财的根本目的是股东利益的最大化。首先要保证公司有正常运营和发展所需的资金,其次才是如何处理好其闲置资金,以提升资金回报率,寻求稳定且理想的投资产品。 一、筹资比用资更重要 现实中,企业的财务经理总将“资金紧张”挂在嘴边,并常常为筹资疲于奔命,认为企业的理财目标就是筹资,只要筹到资金便是见...
 
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